（原标题：平安普惠微营家观察：会展界“王宝强”的节约生意经）

目前全国正掀起“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的风潮。勤俭节约是中华民族的传统美德，古老的哲理蕴含着最深刻的智慧，节俭并不意味着倡导“无为”、集体过苦日子。中国经济中最有活力的小微企业主群体中，有人从这种精神中参悟出了“生意经”，甚至可能引起行业发展模式的变革。8月24日，平安普惠联合梨视频推出的“微营家观察”系列视频第一期，其中的主人公王丹就是这样的聪明人。

十年浮沉 高成本、高浪费的会展业急需破圈

王丹是从事参展商展位设计到施工一体化的综合服务商。

会展是经济的窗口，从业十年的王丹恰恰身处在风云变幻、机遇与挑战并存的十年。用他的话说，在进入这个行业前觉得会展都是高大上的，所以本来给自己定位是会展界的“彭于晏”，十年下来却变成了会展界的“王宝强”。脚踏实地，是对会展从业者最好的注解。

王丹认为，高成本与高浪费，是会展行业最大的痛点。

参展商拿到的展位其实是一片空地，设计、施工、展览、撤展，从无到有再到无，一周的时间内发生天翻地覆的变化。而原本精心设计的物料，无论一开始多么华丽精致，最终都成为一堆废料。每每看到这样的场景，王丹都会有负罪感。

每年全国都会举办上万场大型展会，而每个展会又有成百上千的展位，一结束就拆成平地，物料全部丢弃，造成巨大的浪费。会展行业一面抱怨成本太高,一面又在大量浪费，王丹打心底认为是变革的时候了，希望能探索出一条节约环保的道路。

疫情突袭 平安普惠助力行业变革曙光

而这个内心一直处在萌芽期的想法，在疫情的影响下不得不加速前进。

2020年疫情对会展行业冲击非常大，几乎全部大型线下会展取消或者延期。在往年3、4月份会展开始进入高峰期的时候，行业中不少公司却已经悄无声息的消失了。

人力是会展行业的主要成本，却也是企业最重要的资源和竞争力。王丹坚持不裁员和降薪，反而海纳人才，反复钻研会展物料重复再利用之道，希望彻底解决高成本和高浪费的问题，为行业建立标准。

王丹发现参展商对展位设计要求趋向简洁化，而这恰恰为展位物料模块化设计提供了机会，便于重复利用。

物料重复利用是个循环，王丹深知设计、施工、撤展环节如果有任何一个不配合，比如设计方没考虑二次利用、施工方不使用回收物料、撤展方把物料直接丢弃，重复利用就不可能实现。于是公司打通了从设计到施工的业务全流程，不会出现断点。

资金是小微企业长期的瓶颈问题，疫情期间尤其严重。近半年的业务空窗期，为梦想而奋斗的王丹面临巨大资金压力，他通过平安普惠等小微信贷服务方获得了金融支持，让团队安心，助梦想实现。

6月底时，上海的展会陆陆续续开始放开，王丹迎来了2020年的第一场展会。期间他们尝试将物料进行回收和二次利用。

原本最简单的撤展变成了最忙碌的环节，他们先将模块化的绿植、灯具、线材、桌椅、装饰拆卸，再将可二次加工利用的板材重新入库，将浪费减到最少，极大节约了成本。

危与机并存 小微企业主破圈而出

2020年注定是浓墨重彩的一年，在疫情的考验之下，每个人都于无声之中交付了一份答卷，有人黯然离场，有人在危机中抓住机遇，化危为机，通过自己的魄力和毅力最终迎来柳暗花明。王丹就是其中的一位，疫情的出现，给行业带来危机的同时，也迎来了变革的时机。

每一个行业都是一汪深海，在行业中激涌前进的人要时刻关注风向的变化，忽如而至的风浪或许带来危机，但也有可能是发现新大陆的开始。公司如此，行业亦是如此，当下以王丹为例，一个个小微企业主的转变和突破，带动的可能是未来整个行业变革和颠覆。

每一个行业也都拥有独属他们的美丽风景，而平安普惠“微营家观察”系列就是希望记录下不同行业之中由这些小微企业主们创造出的故事，通过品读他们跌宕起伏，卓尔不同的经历，洞察每个行业的变迁和规律。

为助力更多小微企业“出圈”，在后疫情时代能关注、支持他们，平安普惠还将推出“828人气小店”活动，带领广大小微企业主勇敢地迈出第一步，在抖音平台，展现自己的小店和产品，让流量红利不仅仅属于“流量明星”，而是给到更多真正需要曝光，却未曾尝试“出圈”的小店主们。平安普惠希望通过提供一次机会，让跳出圈层的小店迈向更为广阔的未来。