7月1日起,快手正式将试行了半年的大小周制度取消,恢复双休,员工按需加班,公司按照相关规定向员工支付加班工资。

　　6月17日,在字节跳动公司的例行openday上,字节跳动CEO梁汝波公布了一项关于是否取消大小周的调研结果,他表示,经过调研,三分之一的人支持取消大小周,三分之一的人不支持。目前,关于是否取消大小周,高层暂时还没有结论,只好暂时保持现状。

　　端午节前,腾讯发布了新的有关腾讯光子工作室群加班管理机制:要求员工周三健康日18:00下班,除周三外的工作日不晚于21:00下班,周末实行全面双休及法定节假日按规定休息,这项新的加班管理机制从6月14日起在腾讯光子工作室群实施。

　　短短两三个月内,为何互联网大厂纷纷对上班时间动脑筋。互联网行业的高强度加班文化向来声名在外,“996”、“007”、“大小周”、“超级大小周”,这些都是很多互联网公司员工真实的工作状态,可以说,互联网行业的高薪与加班时长脱不了关系。但我们能看到,近年来,面对过度加班猝死的事件频频发生、社会舆论一再发酵、社交平台上怨声载道,很多身处其中的人再也无法忍受过度加班带来的身心压力。

　　那取消大小周就能满足所有人的愿望吗,从事实来看并不是,从社交平台上可以看到,很多字节跳动的员工明确表示不支持取消大小周就是为了钱,字节跳动的大小周制度带来的薪资优势，吸引力,很多人表示为了加班费愿意加班。就算是快手目前取消了大小周,也并不是所有人都能感到如释重负,还有人想着通过周末上班获取更多加班费。更重要的是,即使取消了大小周,但该做的事情不会少,还可能导致在家加班,并且没有加班费,到手的钱少了,但要做的事儿却没少,这样一算,不如坚持大小周。

　　施特伟科技认为,到底怎么管理工作效率和工作时长的关系,想必这是很多企业管理者在考虑的问题。企业的人力资源管理,不单单是简单地处理招聘、考勤、薪酬和绩效这些事务性工作,更重要的是要思考如何构建健康的员工与企业之间的关系,员工与公司发展深深牵绊;如何提高员工体验,营造有利于员工身心健康的工作环境和工作制度,如何有效提升工作效率而不是单纯地用时间换产出,这是企业的管理的重要课题。几十年来,施特伟科技专注为广大企业提供数字化人力资源管理解决方案,帮助企业全方位管控人力资源预算、增强人力资源管理能力,通过构建可持续发展的企业文化、制定长远的良性的发展制度、全面提升组织效能。