（原标题：魔鬼细节打造现实版梦幻乐园）

加快发展时不我待,聚力落实只争朝夕。目前,佳兆业集团在常态化疫情防控中全面推进复工复产,牢牢把握发展主动权,为实现全年目标而努力奋斗。

梦想佳速度推出新栏目《复工复产只争朝夕》,展现佳人们不断追求美好,争分夺秒复工复产的故事。

佳兆业金沙湾国际乐园施工现场

其间,负责场馆设计和建设工作的姜家金,与往常一样穿梭在工地和图纸之间,每天8点前到达项目部,凌晨方才入睡。“在保证品质的前提下争分夺秒,是每个人心照不宣的目标。”他如是说道。

佳兆业国际乐园集团创新院部门经理姜家金

空间体验极致追求

姜家金是建筑学科班出身,毕业后便开始从事住宅和工程建设工作。随后,他以无锡万达城作为职业生涯的转折点,迈入了文旅行业的大门。

2017年,已经拥有丰富的地产行业实战经验的他,开始寻找一个新的历练场。彼时,以国际化团队为特色的佳兆业国际乐园集团吸引了他的视线。在进一步了解后,佳兆业金沙湾国际乐园以一个世界观串联整个园区、带给游客沉浸式体验的独特追求,以及项目汇集多重业态所带来的巨大挑战,让他跃跃欲试。就这样,他走上了职业生涯中又一个精彩舞台。

佳兆业金沙湾国际乐园效果图

在姜家金看来,主题乐园是有灵魂的,就像人们踏进迪士尼的大门便能切身感受到童话般的氛围一样。一座富有感染力的乐园,可以通过现场的氛围和互动,带动游客的情绪,从而引领他们进入乐园所营造的梦幻世界之中。而这种沉浸式体验的营造,是从建设初期便开始的。

佳兆业金沙湾国际乐园效果图

为此,乐园集团在建造之初便全面考虑了设计和运营的需求。“出于主题包装工程的艺术性特点,以及主题乐园对于设计与施工的紧密协作要求,我们采用了设计工程一体化的DBV(Design, Build, Vendor)模式,即由稳定的团队或人员,落实从前期设计到后期把控,再到工程落地的全流程工作,并对最终效果负责。这种模式可以有效解决设计与工程之间的联动问题。”姜家金解释道。

佳兆业金沙湾国际乐园五大酒店

也正因如此,不同于传统地产两至三年的人员流动周期,主题乐园要求设计及工程团队具备高度的专业性和稳定性。“传统地产走的是标准化路线,其户型大小、限额指标、门窗洞口等可以形成固定标准化。而主题乐园是一个创意类行业,在实践过程存在许多未知与变数。这也意味着,作为乐园的建设者,工作须有始有终,一旦中途放弃,会导致环节断档和信息丢失,给后来者造成很大的压力。”姜家金说道。

精雕细琢匠心独到

作为佳兆业进军文旅行业的首个主题乐园项目,同时也是大鹏新区首个国际化综合度假区项目、深圳市“东进战略”重点项目,佳兆业金沙湾国际乐园担负着打造深圳市滨海旅游生活新名片的重要社会意义,加之体量大、业态复杂、定位高端等诸多因素,对工程建设工作提出了极高的要求。

其实,在佳兆业金沙湾国际乐园的建设过程中,诸如此类的故事数不胜数,随处可见隐于细节背后的匠心。

每一个杰出乐园的营造,都是一场有关细节的漫长博弈。在姜家金看来,建筑师尤其是主题乐园的建筑师是极为特殊的一个群体,他们是感性和理性的结合体,既要有艺术家的想象力,又要考虑工程、技术、成本的现实可能性,一砖一瓦,皆须造之有道。

保证质量全面提效

2020年年初,一场突如其来的疫情打乱了所有人的生活节奏,也让佳兆业金沙湾国际乐园的工程进度暂时陷入了滞点。而在形势逐步好转的当下,为了尽可能减少疫情对在建工程的影响,作为项目建设主体的国际乐园集团采取了一系列赶工措施,首当其冲的,便是对现有的团队架构及管理制度进行优化调整。