（原标题：彭聪：只有真实的业务场景，才是最合规的）

当前，企业普遍存在合规压力。改革开放以来，中国经济和企业的发展，正在经历从暴利时代到微利时代的转变。客观来讲，很多企业压力较大。“合规不赚钱，赚钱不合规”。中国企业正在经历逐步合规的过程。

就此，顺利办创始人彭聪先生从“合理安排纳税时间”、“真实合规的业务场景”以及“业务合规的根本原则”等三个方面，给中国企业尤其是中小微企业提出了建议。

彭聪创立的神州顺利办品牌，从企业注册环节入手，全国范围铺设百城千店，为中国众多企业提供全国通办、顾问咨询、人力资本、金融保险、无形资产等企业全周期一站式服务。他以帮助解决企业在“生老病死”过程中出现的问题为己任，立志于帮助中国万千企业成长、壮大，从而实现一个时代的社会价值。

合理安排纳税时间

企业需要合理安排自己的纳税时间。一家公司的交易方式，在高度抽象以后，由几个主体组成：第一，企业所得税的问题。第二，增值税的问题。第三，大量的人该怎么处理的问题。当企业在未来盈利以后，可以去弥补往年亏损。所以说，合理安排纳税时间很重要。

真实合规的业务场景

合规的场景和业务本质很重要。假的、包装过的业务逻辑没有意义。就像很多医疗医药公司，问怎么假装回扣变成业务属性?其实，本身业务逻辑是有问题的。因为国家的本质就是要倒逼药品降价。只有真实的业务场景，才是最合规的。

合规的根本原则

合规的根本原则，在于任何一个业务拆解下来以后，一定要遵循一个逻辑：事前是什么?事中是什么?事后是什么?

事前，合理性和场景非常重要。顺利办最大的优势是我们可以为企业的业务做真正的市场调研，做真正的员工招聘，包括很多财务的托管、分子公司的财务审计、合规性的审计。

事中，是执行和遵从的概念。在顺利办的眼中，事中很重要的一个话题是：我们如何去执行，如何去遵从。

事后，核心本质是我们要做自己批评，自我检查。我们需要把自己的评估体系做好。这样有利于我们去迎接未来国家和地方的监管，也有利于我们自己业务的可持续性。这两个方向做到位了，才能保证我们的业务是合规的。