济宁市政府办公室树立“考在平时、干在日常、以考促干”的鲜明导向,建立定期督导制度,强化考核结果运用,有力激发了广大干部干事创业的工作积极性,有力提升了“办文、办会、办事”工作水平。

一是细化考核标准。围绕重点工作任务,根据不同岗位、不同人员情况,针对性地重点任务制定了科室工作目标主要措施责任清单,要求各科室做好“规定动作”,抓准“自选动作”,完善各项保障措施,着力在“单项工作争第一、整体工作创一流”上下功夫,切实增强考核的针对性、科学性和精准性。

二是统一考核程序。按照确定目标、个人工作小结、审核评鉴、结果反馈、汇总上报等五个步骤进行实施,突出“周小结、季考评”工作机制,依据每周工作纪实对被考核人进行打分,测评得出季考评结果,形成了“工作有目标、个人有小结、领导有评鉴、结果有反馈、考评有备案”的全过程闭环系统,有效激发了公务员队伍干事创业的源动力。

三是强化结果运用。突出注重实绩、奖惩分明的结果导向,将平时考核结果作为年度综合考核的重要依据,与提拔重用、职级晋升、评先评优等挂钩,真正发挥平时考核“指挥棒”“风向标”的作用。

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