为加强废旧物资回收全过程管理水平，杜绝废旧物资处置风险，进一步提高废旧物资回收率，该公司物资供应分中心多措并举强化废旧物资管理，从源头抓起。加强与运检、设计多部门的横向沟通，督促项目部门对废旧物资拆旧计划逐一落实，应收尽收，有据必收。退库移交接收环节，设专人负责，确保回收数量的足额完成，在竞价处置等环节，以合规合理的废旧物资处置方式最大化实现效益增收，提高废旧物资处置效率和效益。完善废旧物资资料归档，按时完成资料整理并定期开展废旧物资归档资料的检查，不断提高废旧物资处置资料的规范性，针对归档资料检查中发现的问题及时整改，对“账、卡、物”及时检查核对，强化废旧物资基础管理扎实有效。协同项目单位规范废旧物资报废申请、鉴定、审批手续，提高废旧物资处置效率和废旧物资处置合规性。（张明）
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