国网广饶供电公司围绕瞄准“特精优”，奋力“再突破”的工作目标，抓牢线损管理，坚持“精致电网夯‘基线’、技术管理强‘主线’、品质数据守‘底线’”原则，实施“一用六化”工作法，精耕细作挖损增效，配网线损达标率达到99.5%。

根据公司配网线路体量大、经济运行实际情况，结合“自主线”，量身定制再压降。一是提高日管控标准。逐条线路固化损耗档案，针对线损波动、高负损线路及时下发督办单，督促相关设备管理单位及时反馈原因，限期闭环整改；二是加强专业协同合作。协调营销部下发《关于进一步规范专变报停报开流程的通知》、《关于进一步规范表码录入的通知》等，规范基层供电所相关业务流程，明确审核机制，减少因人为原因导致配电线损异常，并加强与计量采集专业沟通协调，治理站内采集终端时间异常及微负损线路，通过负荷转供完成轻空载线路治理；三是理论线损指导降损。深化基础数据核查整改，强化理论线损计算支持，扎实开展理论计算模型整改工作，将理论计算参数与现场实际对应一致，完成配电线路理论线损源端档案全量同步，使理论计算值真实准确，能够对降损工作真正起到指导作用；四是加强技术降损。优化网架结构和负荷分布，加装线路串联电容器提升末端电压实现降损，更换导线增大线径解决局部卡脖子问题，完成高耗能配变的淘汰更换，采用S13节能配变，大大降低了10千伏线损。推进维修、加装台区低压智能无功补偿装置，实现无功补偿就地平衡。持续开展台区三相不平衡治理，制定台区三相不平衡治理明细及调相方案，落实现场调相工作。

今年以来广饶供电公司配网线路线损管理工作提升迅速，配电线损达标率、理论线损工作均保持较高水平。下一步公司将进一步采用有针对性的举措，不断强化“公司、专业部室、供电所、责任人”四级线损分析模式，及时消除影响线损波动的各种不利因素，抓住新形势与常规思维之间的矛盾，做到“转观念”与“聚共识”并重，通堵点，破瓶颈，为公司降损管理多出思路、多想办法，使线损稳中有降。（郝连河）

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