一、坚持一条主线。牢固树立“财政部门首先是政治机关”意识，坚决把讲政治、讲原则、讲大局作为财政干部的生命线，将“履行财政职能、服务发展大局”作为一切工作的出发点和落脚点，利用三会一课、周二大讲堂等形式推动政治学习常态化，将思想政治建设和业务工作同谋划、同部署、同落实，切实保证政治教育常态长效、常抓常新。持续深化作风建设，严格奖惩机制，促进全局上下形成“人人挑担子、个个有压力”的责任感，以“严真细实快”的作风推动各项工作落细落实。
二、压实两个责任。局办公室扛牢牵头抓总责任。充分发挥运转中枢作用，强化全面统筹、理顺各方关系、畅通协调机制，在保障各项工作高效运转的基础上，及时梳理总结财政工作新政策新要求，适时优化工作机制，推动工作重点更加突出、方式更加有效、效果更加明显。各科室压紧压实主体责任。制定《财政局各科室（单位）工作职责》，健全分工明确、责任清晰、齐抓共管的组织管理架构，对重大决策程序、重点工作进展、履职尽责情况严把关、严要求，层层传导压力，确保责任落实到岗到人、措施细化到边到底 。
三、抓好三项重点。优化公文办理机制。坚持“实事求是、准确规范、精简高效”，完善公文办理程序规范，实现初审“细”、拟办“准”、把关“严”、流转“快”、归档“全”的全链条闭环管理；运用数字化手段赋能公文办理工作，依托山东通进行公文传输、分类流转，让数据“多跑路”，提高工作效率。强化全员办信息机制。坚持“以业务带信息、以信息促业务”，将信息宣传工作纳入全年重点工作任务和考核指标，定期召开信息宣传工作会议，将任务分解到岗到人，形成“领导抓、骨干带、新人学”的良好氛围。紧扣重点工作、亮点成效，深入挖掘提炼，强化调查研究，真正做到以文辅政。深化群众诉求处理机制。紧盯群众诉求，切实做好12345、政务热线处置和群众来信来访工作，持续推动政务公开工作标准化、规范化建设，提升为民服务水平，努力将矛盾隐患化解在基层、解决在萌芽状态，提高群众满意度。
四、强化四个保障。强化督导调度。坚持台账管理、分类督办，将局重点工作、考核指标和上级交办事项纳入重点工作台账，细化分解任务、明确办理时限，安排专人负责督导调度，建立完善决策、执行、督查、考核的联动机制，推动各项工作高效落实。提升服务水平。着力强化后勤服务水平，规范机关资产管理使用，严格安保、保洁人员日常管理，做好办公区域日常管护。以模范创建为抓手，推动机关建设科学化规范化，2022年成功创建国家级节约型机关、省级健康促进机关。筑牢保密防线。加强保密管理，着力强化保密体系建设，及时查摆问题隐患，促进整改提高；强化宣传教育，通过专题培训、警示教育等形式，普及保密常识，提升全局干部职工保密意识。严格财务管理。坚决落实“过紧日子”要求，不断强化内部财务管理，严格执行固定资产购置、物资采购、公务接待和财务报销审批程序，严控日常接待、会务、差旅培训等的支出范围和标准，进一步硬化财经纪律刚性约束。李磊
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