（原标题：危机时期的时尚——BBLLUUEE粉蓝时尚的文化战疫）

每年3-4月，本该是时装行业最繁荣的交易季节，品牌商、零售商、时尚买手们忙着参加时装周、发布秀、订货会、新店开业等。新冠肺炎的蔓延，致使全球经济受到不同程度的重创，更是对中国服装行业形成巨大打击。面对全球疫情扩散下的艰难时刻，零售商、时尚企业和各个时尚品牌该何去何从？未来的时尚产业会有怎样走向？深圳女装品牌"BBLLUUEE 粉蓝时尚“交出了一份令人欣喜的文化战疫答卷。

BBLLUUEE粉蓝时尚疫情前就已经在开始探索文化营销新零售模式：通过新技术、新路径、新方法，持续探索新媒体营销与视频传播营销；通过开设 BBLLUUEE 诗艺美学概念店、诗艺美学直播间、诗艺美学新媒体矩阵，探索粉蓝时尚线上线下一体化发展。突如其来的疫情，让粉蓝时尚加快了探索的脚步，提前推出空中营销通道：粉蓝时尚诗艺美学直播间和BBLLUUEE时尚商城。诗艺美学直播间是将粉蓝时尚十年文化营销探索，通过视频直播模式，搭载产品销售讲解，以一种空中艺术沙龙的形式，呈献给全国各区域服装零售终端的VIP顾客。这种有独特吸引力的文化新零售方式，不仅仅让疫情时期的消费者体验到了一种独特的文化营销，更是让粉蓝时尚在疫情期间仍然实现了业绩稳健增长。

危机和增长是一对孪生兄弟，危机让市场富有变化，而变化正是增长的机遇。在这场变革中，BBLLUUEE粉蓝时尚品牌创始人、跨界艺术家李飞跃先生，将中国龙鼓、中国花鼓和现代打击乐器手碟、木箱鼓以及其它中外打击乐器组合在一起，成为BBLLUUEE粉蓝时尚独有的“碟鼓拾光”打击乐组合，并将这一套独特的打击乐组合表演和粉蓝时尚线下终端已有的系列艺术沙龙带入诗艺美学直播间及BBLLUUEE 诗艺美学概念店，从而给疫情期间的消费者全新的文化体验。通过文化体验式营销，促进了消费者在疫情期间汇流到粉蓝时尚诗艺美学直播间，在疫情缓和期走进BBLLUUEE诗艺美学概念店体验时尚与艺术。

BBLLUUEE粉蓝时尚在做的还不止这些，其在疫情防控期间通过新媒体运营，让旗下时尚临风微信公众号、诗艺美学礼仪课抖音号视频号等社交新媒体矩阵，成功汇聚粉丝至1500万人。BBLLUUEE 粉蓝时尚品牌创始人、跨界艺术家李飞跃表示，从线下转战线上，没有借助外力，全部来自公司内部员工的努力。员工们既是设计师、导购，也是服装销售达人主播、音乐表演者、模特、摄影师……在疫情危机中寻找机遇，实现品牌线上线下一体化转型，也实现团队能力的提升。这场转型变革，也是粉蓝时尚独特的空中文化体验传播“战疫”的营销策略。

BBLLUUEE粉蓝时尚的体验式文化营销探索了十年：

2012年，创办粉蓝时尚员工艺术团，向社会传递“寻找生活艺术之美”的品牌理念；2013年，首创时装音乐剧《黑暗中的舞者》，演绎时装艺术与音乐艺术融合的跨界之美；2014年，再次推出时装音乐剧《唤醒》，并创办“Lifisee艺术跨界体验空间”；2015年，创建“诗艺女人”女性时尚生活社群，打造立体化的女性诗艺生活美学平台；2016年，粉蓝时尚员工艺术团创作表演的皮影艺术跨界秀《拾光》被央视新闻连续报导；2019年，成立粉蓝时尚诗艺美学文化传播机构，与时尚临风微信公众号矩阵共同形成4大微信公众号+8大百万抖音号的1200万粉丝社交新媒体矩阵。2020年，BBLLUUEE诗艺美学概念店推出，开启时装店里的诗艺美学体验与视频直播传播。截至2020年，粉蓝时尚建立了近两百家BBLLUUEE系列品牌专柜。

经过十年发展，粉蓝时尚正在成为融入生活艺术、引领持续创新、运作系列化品牌的时尚文化创意型企业……十年持续不断的文化营销探索，让粉蓝时尚在这场突如其来的疫情危机之初，迅速抓住机遇，建立独具文化特色的新零售通道，不仅实现了疫情期间的业绩稳健增长，更是在国家5G战略之下，夯实了未来新零售的战略布局。