（原标题：奥利给！云融金科2020数字化转型研讨会告诉你如何创新+变革！）

2020年，注定是不平凡的一年。在新冠疫情的阴霾下，我们举国上下团结一心，打赢了这场突然而又艰巨的攻坚战。在人和人的距离被病毒、被口罩拉远时，我们作为金融行业的从业人员也从中引发了深刻思考，正所谓“拨开云雾见天日”，在疫情的加速刺激下，我们更深刻认识到了：通过金融科技重构银行信贷业务的BANK4.0时代已经真正到来，促进信贷互联网化、数字化转型发展刻不容缓，势在必行！

2020年8月28日，由浙江云融创新科技有限公司（简称：云融金科）主办的“新思想·新科技·新信贷”数字化转型研讨会在青岛威斯汀酒店举办，邀请了近百位业内专家出席本次会议，共探数字经济浪潮下新信贷数字化转型之路。

会上，云融金科CEO黄祖兵表示，信贷数字化转型是大势所趋，已是不得不为，这个在行业内已达成共识。今年在疫情的突然冲击之下，信贷不得不提前到达了转型的十字路口。进，即抢占先机，拥抱未来。守，则不进则退，萎缩淘汰。

云融金科科技赋能信贷数字化转型，云融作为一家在业内率先使用微服务技术架构的多产品线Fintech提供商，首先非常感谢我们客户信任，带我们成长，让我们在数字信贷领域有着丰富的经验，让我们能在产品迭代上快速创新。同时云融金科全面为金融机构提供数字化融资中台、系统建设、数据与咨询三大服务。我们提供智能风控决策系统、小微信贷系统、银行数字化网贷系统、消费金融系统、信托小微资产管理系统、供应链金融平台、数字化信保系统、O2O信贷融资协同平台、分布式微服务开发平台等九大产品，迄今为止服务了众多的金融机构。

普道科技运营总监林鑫（原台州银行授信部总经理）在会上发表了IPC or信贷工厂，浅谈商业银行小微金融服务路径选择的主题演讲，就当前小微金融的主流模式深刻分析了其目前存在的优劣势以及小微模式的选择。没有所谓最好的小微金融服务模式，适用于自身银行能力体系的，适用于自身战略定位的，才是最好的小微商业服务模式！我们需借助第三方的工具、渠道和能力，构建真正属于自身的小微商业模式！

湖北消费金融公司副总裁章琼在会上发表了信贷业务数字化转型面临挑战及架构重塑的主题演讲。从信贷数字化转型的意义、信贷数字化转型的挑战、信贷数字化转型的痛点以及架构重塑的路径与思路四个方面阐述了目前信贷业务数字化转型的难题。中小银行机构选择和科技公司合作的优点在于能快速实现，开发运维成本低、体验更好。

中台架构从阿里15年提出来至今，已有5年的时间，云融金科作为一个专注在技术和业务双创新领域的公司，对中台架构和业务有着自己独特的理解和规划，针对信贷中台的挑战和积累，云融金科解决方案总监韩亮结合众多中小银行中台架构的实践为大家分享新挑战、新中台。

韩总指出，目前小微金融机构存在的三大焦虑：原业务无增长、新业务跟不上、要被同行超越。需要推出新产品的能力成倍增长，因为大趋势一定是业务越来越复杂竞争越来越激烈，达到一定程度后，就不可能有人能对所有业务完全掌握从而设计一套以不变应万变的标准，所以各自为战的重复建设必然不适用，但传统的后台也不再适用新型复杂业务。

形成一套不断试错，通过试错可以不断沉淀自身能力，进而不断创新的体系，才是建设中台的根本目的。中台的建设方式要和企业的资源和发展阶段相匹配的，避免盲目跟风，为了新而新，为了大而大，为了中台而中台。只要抓住“沉淀”逐渐调整组织结构，培养人才，中台就会越来越厚，前台就会越来越薄，更灵活。

左一：云融金科解决方案总监 韩亮

左二：宁波银行科技部副总经理 张热弯

左三：裕民银行首席 丁伟

左四：日照银行首席 秦宝林

▼▼▼

策赢供应链总经理胡淳一发表了题为“场景+平台+体验”的供应链融资发展模式的主题演讲。构建的供应链金融系统为什么运转不起来？合作了这么多供应链金融方案，业务为什么还是做不起来？总结出共赢才是王道：将管理权交还给核心企业；风控前置给优质信用企业；低风险高收益的银行业务，有效实现两增两控；供应商免抵押免担保、低成本稳定的、覆盖账期的融资才是根本。

三湘银行科技产品部总经理张迪就全场景智能化信贷设计为主题，为我们展开了精彩的演讲。他认为，当下产业场景的信贷市场已经发生显著变化，信贷产品的销售模式、业务模式、产品形态不断更迭，金融机构亟需解决诸如线下进件方式、流程定制化、客户额度管理等各种复杂难题，向客户提供全场景的全方位金融服务。

基于以上分析，张迪表示，三湘银行将通过聚焦产业互联网银行平台的技术研发、生态搭建，重点从以下几个方向实现突破：一是产品与场景剥离，1~3天完成产品的快速发布；二是展业方式从线下人工升级到线上AI智能，全流程全线上零人工干预；三是用技术推动数字化和全场景信贷产品应用，实现产品、业务、风险决策的全流程优化配置。

紫金财险信保部总经理郭晓亮发表了《银行信保，合作共赢》的主题演讲，表示随着牌照化深入推进，信保和金融的边界日益模糊化，新的合作格局逐步形成。融资性信保业务逐步被监管认可，保费收取以及具备合法性。随着监管收紧，无牌照互金日渐式微，银行和信保的合作逐步正规化，并日益深入。新局面下，保险公司自主获客、自主风控，和银行共担风险的模式逐步确立。以互联网思维建设业务系统，通过产品创新，以最优“风险敞口”获客；线上、线下、自主、渠道同步开展，把获客能力掌握在自己手中。实现多场景互通，这是一场必须打赢的仗。

贵阳数据宝网络科技公司总裁汤寒林发表了大数据时代下的新金融为主题的演讲。其表示金融风控的关键，三分靠方法七分靠数据。从开放不足、合规和数源等方面阐述了目前金融信用体系建设难点。国有大数据时代来临，目前我国信息数据资源80%以上掌握在各级政府部门手里！国有大数据具有高度的权威，不可篡改，真实准确，多元多维。数据宝平台是数据宝为全面助推国有大数据开放、共享、应用落地而打造的国内首个专注国有数据资产增值运营服务的权威平台。

左一：云融金科副总经理 刘刚

左二：紫金财险信保部总经理  郭晓亮

左三：莱商银行数字银行部总经理 李智

左四：宁波银行远程银行部副总经理 薛成峰

业务融合科技、科技引领创新！在银行数字化转型之路上，云融金科将持续推动信贷技术变革创新，用科技赋能金融机构，更好的服务实体经济。