6月13日，物资供应分中心组织开展廉政风险防范工作。从计划、履约、质量监督、废旧物资等几个重点着手，认真查找核心业务环节的薄弱点、风险点和危险点，并制定有效措施，加强防范，从而提高业务管理规范性和从业人员廉政风险防范意识。

一是在物资计划方面，严格执行“两级”集中采购目录和物资采购标准，加强采购计划合规性审查，确保采购计划的批次号、金额、规格型号、交货期等信息准确完整和物资采购管理制度执行到位。

二是在合同履约方面，及时跟踪和核实供应商生产进度，建立合同履约预警机制，提前核实项目单位的物资需求，积极主动协调供应商物资到货情况，保证工程项目顺利实施；加强物资合同履约台帐管理，定期更新履约跟踪信息，对履约情况进行总结分析，更新制定物资到货管理台帐。

三是在质量监督方面，严格执行物资抽检验收制度，避免质量问题疏漏，不断完善质量抽检工作，确保到货物资产品质量，严格监督不合格物资退换货执行情况，确保不合格物资不能进入电网；联合多部门、多专业开展物资抽检工作，使多部门、多专业物资抽检工作常态化，不断优化管理手段、管理方法和管理流程，确保供应商不良行为及时报送并做到内容准确。

四是在废旧物资处置方面，严格执行国网公司废旧物资管理办法，规范废旧物资有序存放管理，降低废旧物资分散存放的风险，杜绝废旧物资有疏漏，确保废旧物资颗粒归仓，依法合规处置废旧物资。（国网临朐县供电公司 郭强）

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