当前，我国以发展现代化大农业为主攻方向，正加快推进农业农村现代化。作为同时具备实体产业基础和数字技术能力的新型实体企业，京东在创始人刘强东的带领下，依托“数智化”供应链参与乡村振兴的探索中，以数智供应链的方式助力乡村振兴，同步体现了社会价值和商业价值。

刘强东对供应链的理解，是“有责任的供应链”，即在发展商业价值、产业价值的同时，延伸社会价值。作为农村出身的企业家，刘强东十分重视京东物流在乡村振兴领域的表现。在刘强东的带领下，长期以来，京东物流始终以“有责任的供应链”布局城乡一体化供应链公共基础设施，助力乡村产业链供应链畅通和高效率运行。

自2014年开始，刘强东推动供应链基础设施和技术下乡，由表及里逐渐系统化、深入化地由供应链逐渐扩展向上端下端的全生产、销售领域，“数智化”特征越来越显著，通过全链路体系构建助力乡村振兴的特征越来越显著。

从整体来看，京东从供应链入手，以自身独特优势——拥有属于自己的数智化程度极高的供应链，缩短了生产者与消费者之间的信息链接和物流环节，改变了原有的二批商等获取利润大部分的“中间笑，两头叫”局面；通过在消费端积累形成了庞大的消费信息数据库，依托大数据处理能力，汇聚个体消费需求，以消费能力的规模化反向塑造了生产端的运作模式。

在供给端，京东从地理标志农产品着手，培育“政府平台企业合作社农户”的复合主体架构，与地方合作打造特产馆，规范地标品牌的使用，同时建立溯源体系，依托数字化链路，实现物流和组织纵向一体化的复合主体建构，通过组织创新赋能提升农产品标准化、品牌化和可溯源化。

在消费端，作为全国最大的零售企业，京东以数智化服务满足消费结构需求调整，主要措施包括将分散的消费者信息在网站上汇聚，再依据地理分布和消费品类等特征进行分类，通过供应链实现线下的交付，由此形成对供给端的反向规模优势。针对特定业务场景进行用户特征不同维度的聚合，指导和驱动业务场景创新和运营凝聚产品研发和反向定制方向。

而在供应链方面，京东依托自身自建高度数智化物流仓储体系，深度参与乡村振兴，形成了针对整个社会零售以及品牌商全渠道诉求相应的网络仓储网络和供应链网络体系的布局搭建。在进一步提升仓配链的运作效益过程中，科技创新成为了赋能的关键。

未来，京东将持续把“有责任的供应链”延伸到田间地头，推进货网、仓网、云网“三网通”供应链体系在农业和农村中落地，走出一条以供应链健全产业链、提升价值链的链网融合乡村振兴“高速路”。

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