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可量化的效率,串联起生态链上下游的全面协同

有品设计团队二十多位设计师都在使用MasterGo,包括UI设计、UE交互、运营设计、产品站设计等,也负责管理有品App、PC、小程序等所有端口的资源位规范和商家的产品站规范。

随着有品设计团队开始使用MasterGo,“提质增效”在有品不再是个模糊的概念。有品UI设计负责人郝思涵在访谈中列举了几个可触可感的真实数据,“以前一个营销节点的体系图,需要设计师和运营的人力配比是1:1,现在基本上达到了1:8,单个设计师的效率提升了8倍,将设计师从大量重复的工作中解放了出来。”

MasterGo的另一好处还在于帮有品节省了大量沟通成本,“我们与协作部门沟通基本趋近于零成本了,在内部表现最明显的?点是运营同事可以根据我们制定的设计规范来制图,被充分的运用和遵守,不会出现之前高频的问题,比如说字号过小过大、字体不合规、圆角不统?、banner尺寸混乱等。”

如今通过MasterGo的助力,有品设计团队串联起了有品生态链上下游的全面协同。“在设计团队内部,通过团队组件库功能,按照设计规范制作组件并发布到团队库中,供团队成员们使用,大家协作完成的APP视觉上更统一了;文件不用导来导去,团队交接上也省心省力,几个链接、一个说明文档就能交接清楚;还有标记历史版本功能,能快速区分迭代顺序,避免错用旧版本,便于管理……”郝思涵说这样协同提效的例子不胜枚举。

(图:有品设计团队在MasterGo上进行文件协同管理)

跨部门协作层面,郝思涵接着分享道,“我们在MasterGo上做了?套UI组件,覆盖了高频的使用场景,需求?出原型图时可以直接调用,通过拖拽组件快速搭建页面,节省很多交互的画图时间,我们甚至可以在开会讨论的过程中,就能做好90% 完成度的设计稿。对于研发,基础的系统组件在设计完成后,后续会配有简单的合规迭代,尤其是弹层类组件、楼层条这些,研发只用改?案就可以使用了,还原走查也几乎都是一稿过。”

作为电商设计团队,自然免不了与外部数万家商家伙伴对接,对此郝思涵也提到了MasterGo带来的提效成果,“有品的合作商家,可以通过MasterGo查看我们的设计规范,在线上直接问答,充分沟通交流,并获取关于设计规范的最新信息。”

相遇正当时,吹落及时雨

“设计往往是牵一发动全身的大工程,而有品内部对规范的需求非常严格,不仅要对所有细节都把控到位,也要确保每个细节的严谨。”郝思涵在访谈中提到,有品设计团队希望设计可以更加智能化、自动化,做到一处修改,全局自动调整,比如当设计师替换了组件区的文字、图片后,画板能够自动更新资源位素材。

“在知道MasterGo之前,我是想请研发同事帮我们开发一个这样的后台,这就能解放运营 80% 左右的时间。”然而想象与现实之间总是有落差,UI规范看似一页纸就能讲完,但要做到智能匹配、自动调整,却需要研发花费不小的人力物力资源。“至少两三个研发同事得绑在这个项目,一做就是一两个月。如果规范每年都要更新,又要重新花时间去迭代后台。”

(图:有品设计师使用MasterGo)

“我们也曾在本地设计工具上试过做这种组件,但如果设计师不手动更新,就依然只能使用旧组件,这种不可控会大大增加我们的工作量。”也是机缘巧合下,郝思涵看到了MasterGo的广告,对这款能完美适配她所有需求的软件产生了浓厚的兴趣。“MasterGo对我们有品设计团队有很大帮助,也实现了我个人的小小心愿,过去我想做的东西没有研发资源,如今MasterGo能够完成得更好,我们相辅相成,互相成就。”

众多同类软件层出不穷,有品设计团队为什么坚定选择了MasterGo?“其实我们之前也有关注到过其他软件,但是研发同事直接跟我们说,他们都仔细对比完了,让我们直接评估MasterGo就行。”相比国外设计软件访问受限、非母语操作系统、资产安全缺乏保障、价格昂贵、申请手续繁复等问题,功能齐全、迁移方便、服务贴心、响应迅速的MasterGo融入整个有品的过程就显得非常顺畅,不仅设计团队接受度很高,产品和运营团队也非常欢迎这样的改变,“有品内部先运行了2个月左右,UED整体感觉都不错。”

尊重用户使用习惯,“以人为本”做产品

对于郝思涵来说,“相互尊重”绝对是协同合作间的大智慧。“一方面要体现自己本职工作的专业度,另一方面更要让对方感受到你是了解他的工作流程的,是站在他的立场为他的工作着想,而不是机械地将需求丢过去。每个人都需要一个很好的合作伙伴,如果我们能把这个角色演绎好,自然就会受到别人的欢迎。”

“像我们做图的时候,不仅要关注自己的做图逻辑,更要提前洞察到研发代码逻辑和我们做图逻辑之间的矛盾点。当我们具备研发的结构和逻辑时,才能真正做到为他们着想,才有底气去和他们谈合作,也才能得到别人的尊重,实现沟通的良性互动。所以,设计师还是要懂一些研发的工作流程和代码逻辑,才会沟通更顺畅。”

(图:有品设计团队)

在郝思涵看来,合作的理念其实与做产品的理念都是一脉相承的,都需要站在合作方、用户的角度,“在尊重使用者习惯的前提下多想其所想”。

MasterGo为什么能在有品得到迅速普及、受到普遍欢迎,郝思涵认为最重要的一点就在于MasterGo真正做到了尊重用户,“我们从本地设计软件切换到 MasterGo非常顺畅,无论是使用手感还是设计习惯都得到了很好的延续。对设计师来讲,工具只是辅助实现想法的媒介,如果切换工具需要学习更多的操作或者更复杂的东西,无疑是降低效率的,这与我们切换工具的初衷就会背道而驰。”

“从个人来讲,我比较喜欢尊重用户使用习惯的产品,而不是为了追求创新而做一些奇奇怪怪的动作。设计软件作为实现我们想法的工具之一,诉求是更容易上手,不用过多的适应和学习。而MasterGo正是让其他软件迁移过来的用户能够以最低的学习成本,迅速适应新工具,创造更大价值。”

在问到哪些行业最适合使用MasterGo这个问题时,郝思涵也毫不犹豫地答到,“我想最适合的行业就是我们电商行业,电商每天都在上新品,MasterGo在电商领域发挥的效能应该是远高于其他行业的。尤其对于生态合作方有上新需求、运营同学有自助做图需求、产品侧有提升提需求精准性需求来说,MasterGo的使用都非常必要。”

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