近日,金拱门迈过了在中国市场深耕六年的重要里程碑。麦当劳中国首席执行官张家茵表示,金拱门将继续加速在中国市场的发展,以金拱门模式为加速锚点,不断为消费者带来更优质的产品和服务。

金拱门模式引领扩张,麦当劳中国业务迅速发展过去六年中,金拱门在本土团队的引领下取得了显著的发展成果,门店数量从起初的2000多家增至5400多家,并实现了业务拓展辐射至更广阔的下沉市场,约50%的餐厅分布于三四线城市。麦当劳中国首席执行官张家茵,近日在接受媒体群访时表示,到2028年,麦当劳中国计划在一线至五线城市开设超过1万家餐厅,其中高线城市的增长空间仍然很大。她强调,数量并不是最主要追求的目标,而是要实现更强大。

本土化经营,麦当劳中国充分利用本土资源实现自给自足

进入金拱门时代以来,麦当劳中国充分利用本土资源,实现了90%食材的本土采购和生产,使其经营模式变得自给自足。这一举措不仅确保了食材的新鲜和优质,也为本土产业的发展提供了强劲动力,对中国经济作出了积极贡献。

此外麦当劳中国还积极完善供应链建设,在全国范围内建立了多个物流中心,并将其覆盖范围从西藏延伸至海南,以保证麦当劳门店的物流高效运作。另外,麦当劳中国还与多家供应商合作,投资超过15亿,共同建设湖北孝感麦当劳供应链智慧产业园,进一步提升供应链的智能化水平,为消费者带来更好的产品和服务。

通过这些举措,麦当劳中国不仅实现了可持续的本土化发展,还为中国食品行业树立了榜样,推动了整个行业的转型升级。

数字化布局与绿色责任相结合,麦当劳中国实现可持续发展

麦当劳中国紧跟中国移动互联网的发展趋势,积极推动数字化布局,提高本土运营能力。同时,麦当劳中国与环保的结合取得了显著的成果,在企业可持续发展的道路上走出了一条绿色之路。通过实施绿色发展引擎战略,麦当劳中国已在全球范围内建立了超过2200家LEED认证的绿色餐厅,成为餐饮行业的绿色典范。此外,麦当劳中国还致力于建设可持续绿色供应链,通过节约用电和用水等措施,为环境保护和内循环建设做出了积极贡献。

未来麦当劳中国将向着可持续发展的目标迈进,并不断推进“金拱门模式”的创新。麦当劳中国将继续致力于为中国消费者提供更优质的产品与服务,并以绿色发展为引擎,为社会、环境和产业作出更大的贡献。

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