作为一名招采部门的管理人员，要经常面对公司层级的领导推荐关系户单位的情况。

其实，在单位不够的情况下，我们还是希望领导们能推荐部分有实力的单位的，最起码这些单位如果后期中标有合作，合作过程中发生任何问题，都有背书，可以向领导求助。

可有些时候，领导们推荐的关系户单位有不满足项目要求的情况。如资料造假，业绩不符，甚至是皮包公司挂靠的。

这不，前段时间，部门负责资料审核的小伙伴跟我诉苦，说因为资料不符合要求已经打回去好几次了，授权委托人社保是伪造的，业绩章一看就是假的，可是项目上执着的很，一直不停的上报。

那这个事情得给支持呀。我直接给项目经办人打电话，说那个“＊＊”公司就不要再办理入库了，业绩都不符合，公司都不在同一水平线上，不符合招标要求。

这边刚挂完电话，项目经理的电话过来了，那个“＊＊”公司是哪个领导的关系，如果不给入围后果是如何的严重，巴拉巴拉……

我只好说，＊总，不是我不让入库，资料不符合我也没有办法呀。我实在做不了主，不过这是个特殊事项，建议您跟总经理直接汇报吧，不要影响跟＊＊领导的关系，给项目造成损失。

结果呢，这家单位再也没在审批流程上出现过，＊总知难而退了。

是坚持原则还是“得罪”领导，工作性质决定了要经常性的接受“考验”。