年轻干部是党的事业的“源头活水”、“十四五”规划的践行者，培养选拔用好优秀年轻干部，事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。组织部门要着力破解优秀年轻干部选用问题，锻造讲政治、敢担当、有本领、肯吃苦的优秀年轻干部队伍。

狠抓扩基培元，破解“青黄不接、急用现找”问题。发现、选拔年轻干部，是一项系统工程、动态工程，时时有效补充，才能始终保持一池活水，要拓宽选人视野，突出战略谋划，在干部储备上绵绵用力。着眼近期和长远需要，坚持“高学历”与“实用型”人才兼顾并重，通过公务员招考、选调生考录、事业单位自主招聘，有针对性地引进带动产业升级、城镇规划建设等方面人才。采取专项调研“发现”、分层分级“推荐”，逐人研判“甄选”，斗争一线“识别”等方式，按照“适当年轻化、突出专业化”的原则，认真比选，择优吸纳建立优秀年轻干部和选调生信息库，实行动态管理，实时掌握其工作、思想状态和生活圈、社交圈情况，及时把坐等提拔、进取心下降、精神状态不佳的干部调整出库，保持年轻干部一池春水常流常新。加大干部交流力度，主动参与区市县融合交流，推行机关事业单位干部内部交流轮岗，激发干部队伍活力。

常态长效培养，破解“本领恐慌、经验不足”问题。勇于担当时代使命，就要有担当的本领，要持之以恒加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。充分发挥各级党校主渠道、主阵地作用，把政治忠诚教育和党性教育作为主业主课，围绕提升年轻干部“七种能力”，加强乡村振兴、生态文明、法治建设、危机管理等方面培训，推动干部精学专业理论，提高专业能力。把“三同”实践作为提升群众工作能力的“助推器”，感知群众冷暖、探知群众艰辛，褪去身上的机关气、浮躁气，增添乡间泥土味、实干劲。坚持安排工作表现好、有发展潜力的优秀年轻干部到信访部门、重点项目建设、巡察一线等急难险重岗位历练；到区市部门跟班学习或挂职锻炼，多岗位、多领域、多层次培养，丰富阅历，增长见识，缩短年轻干部培养周期。

严管厚爱并重，破解“作风飘浮、野蛮生长”的问题。年轻干部年龄较小，心浮气躁、沉不下心是其成长的大敌，需要各级党组织“扶上马，跟一段、送一程”，护航行稳致远。以“导师帮带制”为契机，以结对帮带为纽带，采取“一帮一”、“一带多”的办法，让年轻干部与领导干部、业务能手等结对子，实行工作捆绑、业务帮带，着重培养他们组织协调能力、服务发展能力和应对复杂局面、处理棘手问题的能力。把政治纪律和政治规矩作为底线和红线，定期开展思想政治状况分析，根据年轻干部职务职级、工作性质、岗位廉政风险点等情况，注重在平时考核、工作调研、谈心谈话中，及时发现、纠正苗头性倾向性问题，做到抓早抓小。拓展观察空间，深入工作圈、生活圈和社交圈，全方位近距离接触观察，广泛倾听干部群众、服务对象等知情者意见，在具体事例中识别年轻干部的思想情怀。

坚持用当其时，破解“论资排辈、求全责备”问题。发掘培养年轻干部的根本目的，就是要给予他们更广阔的发展空间，投身到干事创业中去，年轻干部发展得好不好，“舞台”质量是关键。要加大优秀年轻干部培养对象的使用力度，班子调整时优先使用年轻干部；职位空缺时优先考虑年轻干部；同等条件下优先选择年轻干部。对政治坚定、德才兼备、群众公认，经考察一贯表现优秀的年轻干部，综合考虑其年龄、专业、性格等因素，按照人岗相适的原则，及时放到重要和关键岗位使用，确保用当其时，用其所长。坚持“三个区分开来”要求，准确把握干部在工作中出现失误错误的性质和影响，及时为受到不实反映的干部澄清正名，为敢于担当的干部撑腰鼓劲。做好受处理处分年轻干部跟踪联系、心理疏导等工作，帮助他们打消顾虑、解开心结、重拾信心，在敢担当中创造新业绩，在善担当中展现新作为。

“一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人”，年轻干部成长成熟没有捷径，不是一蹴而就就能实现，需要遵循内在规律，坚持在萌芽期发现、成长期培养、成熟期使用、成就期重用，既综合比选排队，又允许破格插队，更果断淘汰出队,建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍，为经济社会高质量发展提供坚强组织保证。