平邑农商银行仲村支行以客户分层分类与分岗管户为抓手，依托智慧营销系统，深耕存量客户，夯实客户基础，推动各项业务持续健康发展。筑牢“三个基础”，优化客户清单。一是落实清单式服务。一是以“聚合支付”建设为突破口，走访对接辖区内沿街、微小企业和个体工商户，以一张银行卡、一个智e通、一个网上支付、一个聚合支付、一项贷款进行“一揽子”精准对接营销，标准进行清单式服务。二是划分客户层级。根据客户存款余额将存量客户纵向划分为长尾客户、潜力客户、优质客户及高端客户等4个层级，根据不同客户层级特点实行差异化营销，深度挖掘客户潜力，平邑农商银行仲村支行自冬日攻坚、春天行动以来带动存款增长2700万余元。三是以“四张清单”助力普惠金融为进一步加快零售业务拓展，努力实现“增质增效”，仲村支行以“四张清单”为抓手，多措并举，开展精准对接营销，提升贷款营销的深度和广度。该支行服务范围为手套行业乡镇，每家每户都从事手套行业，个体工商户较多，该支行通过依托网格化营销工作基础，积极的对接“四张清单”客户，不断的提高贷款营销效果。截止目前贷款较活动初期增加1400万余元。
平邑农商银行仲村支行将继续支持普惠金融发展政策，实实在在的服务农村、个体经济，真走访、见实效，为广大的客户提供信贷支持，更好地践行企业公民责任担当。（常方园）
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