为确保电网项目工程物资可靠供应,保障工程项目建设顺利进行,国网威海市文登区供电公司结合工程需求实际,采取多项措施加强物资计划过程管理,保障电力项目进度进程。

一是灵活利用多种采购方式,理顺规范物资采购流程,创新计划过程管理,组织事先开展平衡利库,引导提倡新型业务的应用实施。二是物资计划提报需事先估算项目预算资金情况,防止项目资金超预算情况的发生,杜绝后续流程中资金超预算产生的一系列“后遗症”;三是使用部门提报物资计划需事先论证逐级审批,在线上提报采购申请的同时必须提供线下审批原件,确保物资计划科学合理,避免重复采购或错误采购的现象发生;四是严格计划闭环管理,确保实际提报计划,工程项目、物料编号和数量与年度需求计划保持一致。坚持“勤梳理,不遗漏”,严格计划审查标准,多方检查提报计划准确性,全面提升物资计划准确率与及时率,保证电力工程项目建设健康有序开展。

【广告】